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从千亿到破产贱卖,雅虎留给互联网人的思考

来源:www.zhundu.net/ 发表日期:2017-05-25 浏览次数:1031

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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”,或者微软的“儿子”,最后却像“孙子”一样被贱卖,沦为互联网浪潮的“弃子”。

卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为“Altaba”。雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔及联合创始人大卫·费罗将在核心业务出售给Verizon的交易完成后退出董事会。

一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。

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从本可以收购Google、Facebook,到被Verizon收购。

从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。

长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。

雅虎之败,败在哪里?

01.互联网“帝国”,等于互联网的一切

1995年,斯坦福大学的两个毕业生,“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。

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雅虎创始人杨致远与戴维·费罗


当杨致远创立雅虎的时候,31岁的张朝阳从麻省理工学院毕业后还在瞎混,31岁的马云刚刚知道什么叫互联网;

24岁的马化腾还在构思企鹅的雏形,24岁的丁磊在为一家美国公司打工;24岁的周鸿袆正在西安交大读硕士……

最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。

随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。

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2016年的雅虎页面


1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。

以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是雅虎邮箱。

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创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。200013日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。

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雅虎上市


当年的雅虎,到底有多牛?

它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。

它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。

2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。

2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14

美国的Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。


02.那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖

Internet摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。

①错过Google

1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。

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Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿Yahoo!

高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。

今天,Google的市值是5000亿美元。

②错过Facebook

2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。

当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。

过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被Facebook拒绝。

今天,Facebook的市值是3000亿美元。

③错过微软

2008年21日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。

雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。

3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。

错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。

2016年725日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。

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对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。


03.老司机,为什么翻车了

与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。

只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。

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雅虎这位互联网“老司机”,为什么就翻车了呢?

①迷失在产业更替中

仅仅错过搜索引擎,并不致命。

致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。

2012年,“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。

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雅虎收购的部分公司


结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为“创业公司杀手”。

②大公司病上身

随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。

迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。

更加奇葩的是,雅虎22年换了7CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。

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互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。

雅虎之败,时也,命也?抑或,作也?

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雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。

毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。

毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。

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雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔


准度思考

有一个问题一直没有在雅虎内部达成共识:它到底是一家媒体公司,还是一家技术公司?实际上,过去十几年时间里,它一直在这两个定位中摇摆。

而缺乏对趋势的前瞻性判断,雅虎只能跟随投资。视频、社交网络、电商、移动互联网,在每一次大潮来临之时,雅虎总显得比别人慢一拍。多年之后,雅虎发现自己已经滑出了主流赛道。不断对新领域的投资失败,又增加了对于传统业务的负担。最终,投资人失去了耐心。

此外,创始人的缺失和职业经理人的短视,让雅虎不断变换领导人,使得整个公司始终缺少一个统一的战略和远景。

从雅虎的辉煌到衰落,也让准度科技从中得到了很多启发:互联网创业公司要想走的更远,必须要确定好公司定位,把握好市场发展战略趋势,提高产品的核心竞争力,重视企业管理,同时切勿盲目投机,这样才能可持续发展。

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